预测市场生态的项目为什么难做

2026-08-09

前情提要:

我会总结分析一下最近半年来,我们团队做项目遇到的种种困难。总的来说,现在项目仍然没有找到 PMF、没有达到用户自增长的状态。与以前的项目经历不同,我可以毫不掩饰地说这个项目的官网是:http://virae.ai/

在这个项目上,团队一直在以最少的人员配置 + 最低的硬件成本去做。这种低成本主要也是为了试错。至少我是这么理解的。

数据服务 VS 交易工具

一开始想要切入预测市场、做一个预测市场生态上的项目时,我们就看到了一个新闻,一个叫 Polycule 的 TG Bot 项目,算是 Polymarket 生态比较头部和知名的一个项目,因为服务器被黑客攻击、一度损失资金甚至传闻跑路,目前也已经改名换姓、整个产品换了方向。

当时忌惮这种托管私钥方面的安全问题,团队对于项目的约束是,不要做这种托管私钥类型的交易工具。

那么不做交易工具做什么呢?主要在这几个方向上徘徊:

  1. Alerting 类型,比如市场动态方面的告警、仓位提醒等,典型项目是 Cryptocurrying AlertingPolyAlertHub
  2. DexScreener 类型,聚合不同预测市场(Polymarket、Predict.fun、Kalshi 等)的事件、并且提供相似事件的对比分析,典型项目是 DexScreener
  3. Lookonchain 类型,分析挖掘链上数据、讲故事,典型项目是 Lookonchain

另外还有一个团队自己发掘出来的方向:预测市场事件的语义搜索。因为无论是从 news 文本-> 提醒,还是从链上数据-> 提醒,都绕不开一个关键环节:怎么精确找到自己想找的事件?我看到一个特朗普的新闻,但是并不知道与这条新闻相关的预测市场事件是哪个、去哪里下注。

然后我告诉你为什么这几个方向没做起来:

  1. 语义搜索方面,做了官网、试着做推广但是没下文、没有人用。服务器方面的成本,大概需要索引40 GB 左右的市场数据到数据库,包括 embedding 数据等用于检索。
  2. DexScreener 方面,不同的预测市场平台会刻意避开事件相同、结算规则相同,以避免跨平台套利的行为发生。这一点和 Crypto Dex 的逻辑是不一样的,同一个 Crypto Token 会尽可能去多个平台上流通,而预测市场的事件都在各自的平台上维护。
  3. Lookonchain 数据挖掘方面,需要很强的讲故事能力。看到数据不是重点,重点是需要把信息关联起来讲故事,这一点既需要数据分析能力,也需要小编来写内容,而不是纯程序分析出来的信号可以做到的。
  4. Alerting 服务方面,看似轻量级,但是需要高速且不限速的 API 接口,或者自己索引链上数据。而如果自己索引链上数据,就免不了需要自建节点或者自建 SubGraph。

我一开始提到我们在硬件投入上也是维持在低成本模式。有多低呢,现在整个 Virae 的后端服务器,一共用了 3 vCPU、6 GB 内存,100 GB 数据,在 AWS 上。

我并不是说这样的配置不够用,而是在这样的成本约束下,自建节点、自建 SubGraph 一类的服务自然是做不了的。举个直观的对比,运行一个以太坊节点的配置,是 8 vCPU、32 GB 内存、1 TB 磁盘、且要 IOPS 大于 10k 的固态硬盘。

信息聚合终端

这是在可以做交易工具之后、首先比较看好的方向,比如用户需要在 NBA 相关赛事下注,需要同时打开 NBA 比赛以及 Polymarket 的事件下注页面。我们能不能做一个交易终端,同时展示体育赛事的信息、以及聚合 Polymarket 的下注交易能力?

这个方向上有明确的竞品,包括 Crypto 领域的 GMGNAxiom,预测市场领域的 BetmoarAreasstand.trade

结果就是没有人用。

至于为什么没有人用,是我们一直都在反思但是不知道答案的问题。

顺便提一下,所有在 Polymarket 生态的项目,都在 Polymarket 的 Builder 榜单上。Polymarket 官方提供的榜单只有交易量总额,没有更多信息。因此我做了一个辅助网站 https://poly.dark20.xyz/ ,这些数据都是从 Polymarket 官方的公开接口拿到的,列出了每一个项目方的交易额、交易人数、甚至具体的每一笔交易的详情。由于交易接口方面的约束,同赛道的项目方一定都在这个榜单上,反之,不在这个榜单上的项目方一定不是 Polymarket 生态的项目。

Copy Trading Bot

在 Crypto 领域有很多 TG Bot,提供 snipe 代币的功能,或者很简便的贴一个代币的 CA 地址就可以开始交易。那么在预测市场是否需要一种 copy trading bot 来一键复制别人的交易行为呢?

比较头部的竞品很多,做的也都不错,除了之前提到的 Polycule、还有 PolyCopKreoPolyBot 等。

结果也是没有人用。

至于为什么没有人用,能找到一些原因:

  1. 如果要做到0区块延迟的跟单速度,需要自建节点、监听 mempool 里的交易、然后跟单。上文提到,自建节点需要一笔硬件成本的投入。
  2. 马太效应,越是头部的 bot 越有人用,越是小的 bot 越没有人用。
  3. 运营能力,我们没有人具备运营 X 账号、其他平台发广告推广的能力。

电脑端 VS 手机端

世界杯期间,项目准备了一些预算做活动,交易就给钱那种,来了不少来自印度的撸毛用户。当时有一个发现,大多数用户都是在手机上操作,要么在手机浏览器里打开网页,要么在 TG bot 里操作。很少有用电脑直接操作。

这一点和我们的预期有很大偏差,因为一直以来,都是在做专业的交易终端,而交易终端一定是电脑网页,也因此几乎没有刻意做什么移动端的适配。

再后来,又关注到一个用户数量很多的项目 polymtrade,是一个手机 App,在苹果商店能搜到那种。这个项目页面非常简陋、而且不支持高频交易,但是月活跃交易用户在1000以上、交易额在百万美元以上。我调查过,这个项目没有融资背景、只有 3 个开发者。

所以我们后来一方面优化移动端网页、另一方面适配了 TG Mini App,希望用户可以直接在 TG 上面打开 Mini App、就能拥有完整的体验。

结果也是依然没有人用。

高频交易 VS 低频交易

高频交易就是给专业交易员操作用的,比如现在下单后、看 K 线、发现几秒钟的动量、马上操作卖出,或者同时挂很多订单、止盈止损、频繁操作。这种就要求界面操作要流畅、下单速度要快、交易反馈要准确。与之相应的,技术难度高。

低频交易是指那些佛系散户,比如今天看到什么新闻、想去某个事件上下一单、明天想起来就又下一单、下单之后也不看 K 线也不看流动性、甚至不操作不卖出,就纯粹等半年后的结算。

这两种交易频率的不同,也是产品方向上的分歧。高频交易注定使用者专业、数量少、交易量大。低频交易也许用户量多、但是交易量会很少。

有研究报告指出,整个 Polymarket 有80%的散户交易总额在100美元以下。而且这是整个 Polymarket 生态的,其中 Polymarket 官网的交易人数和交易量占了90%左右,留给第三方项目方的交易量只有10%。(研究报告原文找不到了,大概是这个数字,你不相信的话可以让 AI 重新调研一次。)

这个数据如果靠谱的话,那么 Polymarket 生态的项目会过得比较惨。看起来预测市场的交易量和收入年年新高,但是跟第三方项目方有什么关系呢?

再做一个官网

随着项目功能越做越多,后来逐渐发现一个误区:再做一个官网。

当时正是世界杯,Polymarket 和 Kalshi 都出了 combo 交易的功能,我们就在看能不能从接口接入这种 combo 交易的能力。后来发现官方提供的 API 不支持。

这就导致一个尴尬的现象:专业的交易终端本应该是功能增强版本的 Polymarket,结果 Polymarket 出了新功能、第三方交易终端跟不上!

这也突然带来一个警醒:Polymarket 是中心化平台、不是去中心化协议!

CLOB v1 版本的时候也许还能看到一点去中心化的影子,自从 CLOB v2 之后,就实锤 Polymarket 是中心化平台了,毫无疑问。

也因此后来 Polymarket 出了 perps 交易的功能,我们根本不去看能不能接入了。接入了也没人用。

再后来,Kalshi 还出了官网版本的交易终端 Kalshi Pro,杀死比赛。

总之再做一个官网绝对是行不通的方向。

Agentic Trading

后来看 Agentic Trading 的方向比较火,很多交易所相继出了这方面的功能,我们也开始往自动交易、代理交易方向转型。转型的结果就是,目前平台上支持 BTC/ETH 的 15m/1h 市场的尾盘策略,可以配置参数一键启动。这个方向上目前看到最直接的竞品是 EVPLUS

这里有一个考量在于,是做执行工具还是做策略?执行工具就是用户自己设定策略参数、我们只管执行;做策略就是我们找到稳健的策略或者策略参数、推荐给用户运行。对于用户来说,肯定是希望直接给策略,而对于项目方来说,因为考虑到策略风险,只能是做工具比较稳妥。

并且我诚实的告诉你,我们的项目也没有 edge;不但我们的项目没有,而且我可以负责任的告诉你,我们的竞品 EVPLUS 也没有,因为它的策略源码是公开的。

然后为了推广现在的这个 Auto Trade 功能,还开发了针对 Auto Trade 的 Paper Trading 账户和排行榜,希望做一场活动、让用户免费参与、最终 PNL 高的用户可以获得 100 USD 的奖励、培养用户习惯。

原本计划明天周一开始这个模拟盘交易大赛活动的,后来一个团队外部的成员,以命令式的语气、在没有经过团队讨论的情况下、就直接告诉运营人员推迟这个模拟盘交易大赛的活动。也因此我现在甚至不知道这个活动还搞不搞、什么时候开始。(你会不会没看懂,什么叫团队外的 “成员”?)

单一领域 VS 多领域聚合

事实证明经过了预测市场的大热点世界杯,我们在预测市场辅助工具这个方向上没有做起来。后来又开始考虑做更多领域的集成,比如前段时间看 Robinhood Chain 比较火,就集成了 Robinhood 的 Memecoins 交易。

再后来又看到 Robinhood Chain 上有一个叫 SLVR 的链上游戏很火、交易量很高,我就直接把他们公开的合约源码拿下来、自己开发前后端、直接出了一个类似的仿盘出来 VORE(只是演示,千万不要玩)。这个 VORE 是为了证明我们能做出和 SLVR 一样的链上游戏。同时也在考虑 SLVR 这种游戏的玩法有没有什么 Virae 能够借鉴的。

总之就是这个阶段已经不局限于预测市场,而是开始打 Memecoins 或者其他链上热点项目的主意了。

总结

为什么我现在可以做这样一个总结呢,因为你能看到,我们尝试了各种各样的产品方向,结果都不太尽人意。我作为开发者的角度,已经没有灵感下一步还能做什么了。因为很明显,不管做什么新功能,都不会有更多人来用,这已经不是开发层面的问题。

我其实之前反复跟团队说一个道理,如果 100 个用户进来了、用着不好用、功能有 bug、走了,那是产品或者开发的问题,我们就可以去优化产品、修复 bug、提高用户留存率。但事实上是,根本没有 100 个用户进来,连来都没有来。所以问题在哪里?